Facultad Seccional Duitama
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Browsing Facultad Seccional Duitama by Subject "Administración de la demanda (Empresas eléctricas)"
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Item Aplicación de la prueba de descargas parciales al generador hidráulico de 85 MW de la Central Hidroeléctrica URRÁ I.(Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, 2017) Corrales Turizo, Rodrigo Ernesto; Castro Galeano, Juan CarlosDurante la ejecución de este trabajo se destacaron varios factores de gran importancia en el estudio de las máquinas eléctricas, de igual manera se resaltan los aportes de los diferentes autores que ha estudiado este fenómeno a través de los años y que coinciden en varias ideas comunes.Item Planificación de las actividades para la actualización del regulador automático de voltaje del generador síncrono de la Compañía Eléctrica Sochagota(Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, 2017) Mesa Quiñonez, Edwin Giovanny; Contreras González, Fernando; Pérez, AlbertoLa Compañía Eléctrica Sochagota necesito elaborar un plan para el cambio de un elemento crítico en su generador síncrono denominado regulador automático de voltaje, El proyecto abarca desde la decisión ya tomada del cambio de este elemento, aunque el elemento tiene un histórico de 0 en sus fallas debido a la excelente gestión de manteamiento realizada en los últimos 19 años, Este cambio se realiza por el motivo de que regulador automático de voltaje entro a la fase obsolescencia tecnología por lo cual se plantó su cambio por un modelo actual. Para abordar esta situación se utilizó un procedimiento certificado internacionalmente denominado dirección de proyectos avalado por el instituto de dirección de proyectos el cual recomienda una serie de procedimientos para abarcar todos los aspectos importantes de la vida de un proyecto desde su inicio hasta el cierre del mismo, esto indica que la evaluación del proyecto y de su impacto económico en la empresa ya fue realizado. La gestión de planeación del proyecto se desarrolló según los procesos contenidos en la guía del libro “la dirección de proyectos 5° edición”, se realizaron los formatos correspondientes para el buen desarrollo y organización del proyecto desde el acta de constitución del proyecto hasta el plan para la dirección del proyecto. El desarrollo de un proyecto bajo esta metodología propuesta permite visualizar todos los parámetros importantes que vienen a ser partes importantes en los procesos y subprocesos de las fases de inicio, planeación, ejecución, control y monitoreo, cierre. Para una empresa es importante tener controlado los gastos, tiempo y alcance de un proyecto por eso todo lo acordado se desarrolló en los formatos realizados como elementos de control, el documento importante es un cronograma de actividades desglosadas describiendo si tienen alguna dependencia o por el contrario son independientes, en el área económica se hace un presupuesto para tener una claridad de inversión y en el área de alcance contenida en el plan para la dirección del proyecto se especifica el grado de interés de los implicados así como su poder de decisión sobre el proyecto. Cuando se establece un procedimiento para la elaboración de un proyecto bajo estos lineamientos, este se convierte en un activo muy importante para cualquier compañía, bien sea para consulta o para desarrollo de algún proyecto que tenga alguna correlación con este proyecto ejecutado.