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Title: Planificación de las actividades para la actualización del regulador automático de voltaje del generador síncrono de la Compañía Eléctrica Sochagota
Authors: Mesa Quiñonez, Edwin Giovanny
Keywords: Transformadores eléctricos
Motores eléctricos
Rectificadores de corriente eléctrica
Reguladores de voltaje
Empresas eléctricas
Administración de la demanda (Empresas eléctricas)
Ingeniería Electromecánica - Tesis y disertaciones académicas
Issue Date: 2017
Publisher: Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Citation: Mesa Quiñonez, E. G. (2017). Planificación de las actividades para la actualización del regulador automático de voltaje del generador síncrono de la Compañía Eléctrica Sochagota. (Trabajo de pregrado). Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, Duitama. http://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/2635
Abstract: La Compañía Eléctrica Sochagota necesito elaborar un plan para el cambio de un elemento crítico en su generador síncrono denominado regulador automático de voltaje, El proyecto abarca desde la decisión ya tomada del cambio de este elemento, aunque el elemento tiene un histórico de 0 en sus fallas debido a la excelente gestión de manteamiento realizada en los últimos 19 años, Este cambio se realiza por el motivo de que regulador automático de voltaje entro a la fase obsolescencia tecnología por lo cual se plantó su cambio por un modelo actual. Para abordar esta situación se utilizó un procedimiento certificado internacionalmente denominado dirección de proyectos avalado por el instituto de dirección de proyectos el cual recomienda una serie de procedimientos para abarcar todos los aspectos importantes de la vida de un proyecto desde su inicio hasta el cierre del mismo, esto indica que la evaluación del proyecto y de su impacto económico en la empresa ya fue realizado. La gestión de planeación del proyecto se desarrolló según los procesos contenidos en la guía del libro “la dirección de proyectos 5° edición”, se realizaron los formatos correspondientes para el buen desarrollo y organización del proyecto desde el acta de constitución del proyecto hasta el plan para la dirección del proyecto. El desarrollo de un proyecto bajo esta metodología propuesta permite visualizar todos los parámetros importantes que vienen a ser partes importantes en los procesos y subprocesos de las fases de inicio, planeación, ejecución, control y monitoreo, cierre. Para una empresa es importante tener controlado los gastos, tiempo y alcance de un proyecto por eso todo lo acordado se desarrolló en los formatos realizados como elementos de control, el documento importante es un cronograma de actividades desglosadas describiendo si tienen alguna dependencia o por el contrario son independientes, en el área económica se hace un presupuesto para tener una claridad de inversión y en el área de alcance contenida en el plan para la dirección del proyecto se especifica el grado de interés de los implicados así como su poder de decisión sobre el proyecto. Cuando se establece un procedimiento para la elaboración de un proyecto bajo estos lineamientos, este se convierte en un activo muy importante para cualquier compañía, bien sea para consulta o para desarrollo de algún proyecto que tenga alguna correlación con este proyecto ejecutado.
Description: 1 recurso en línea (122 páginas) : tablas, figuras.
URI: http://repositorio.uptc.edu.co/handle/001/2635
Appears in Collections:IFG. Trabajos de Grado y Tesis

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