Diseño de un modelo de gestión por competencias para el Departamento de Recursos Humanos de la empresa Peslac

Abstract

En el presente trabajo de investigación se diseñó un modelo de gestión por competencias como herramienta para la administración del talento humano; el cual permite organizar el proceso de contratación de personal, destacando las competencias laborales con las cuales debe contar los trabajadores en los diferentes niveles de la organización. Con la propuesta del modelo de gestión se busca lograr una empresa Peslac, más productiva, con personal más idóneo y calificado para desempeñar sus labores; si se tiene como premisa la necesidad de una correcta administración del recurso humano, según el diagnóstico que se demostrara en el trabajo, acerca de los métodos de contratación que se implementaran por la empresa. Al finalizar la propuesta de modelo de gestión por competencias se propondrá un método de evaluación de desempeño, el cual permitirá darle valor a la gestión por competencias realizada por los trabajadores, también servirá como mecanismo para tomar acciones preventivas y correctivas en las diferentes áreas de trabajo de la empresa Peslac.