El proyecto se enfoca en llevar a cabo una transformación empresarial significativa a través de la migración avanzada de las API de un sistema ERP Enterprise Resource Planning) en una organización específica. Durante la pasantía, se implementaron actividades de soporte integral para garantizar una transición suave y optimizar el rendimiento del sistema. La transformación empresarial implica la adopción de tecnologías empresariales modernas para mejorar la eficiencia operativa, la toma de decisiones y la integración de procesos clave. La migración de las API del ERP constituye un componente esencial de este proyecto, buscando actualizar y optimizar la arquitectura tecnológica para satisfacer las demandas cambiantes del entorno empresarial. Las actividades de soporte integral incluyeron la implementación de estrategias de mantenimiento de sistemas, gestión de cambios y herramientas específicas para garantizar la continuidad operativa durante y después del proceso de migración. Además, se exploraron estrategias de desarrollo empresarial y se evaluó el impacto tecnológico en la organización. El proyecto desarrolla como objetivo principal hacer una mejora sustancial en la eficiencia operativa de la empresa, desarrollando una plataforma tecnológica robusta y adaptable a las necesidades actuales y futuras del negocio.
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